醫材廠異業結盟再出發!!

目前醫材廠異業結盟大約有幾種模式：與電子廠結盟(利用台灣電子產業研發能量優勢)、與藥商結盟(醫材與藥物結合創造新醫材)、與資通訊廠結盟(創造醫療雲優勢)、與醫院結盟(整合後端醫療服務)、與通路商結盟(透過已布局好通路快數鋪貨搶市占率)。

Fujitsu GPS cane

Fujitsu 在MWC(Mobile World Congress 2013)展示柺杖原型機，內建GPS追蹤，可量測脈搏，並具有WiFi和藍牙，可透過GPS搭配前端LED圖示引導路徑至目的地。更多的資料可參考：engadget

抗老化可行性？

高齡化已經成為一種現象，不僅僅只是趨勢。同時少子化也以成事實，現在要關注的是未來老年人的醫療照護問題。未來不少高齡者膝下無子女，當身體面臨需要有人長期照護或是陪伴時，將不僅是醫療問題，更是整個社會國家的問題。除了開發更好的藥物、更方便醫療器材，回過頭想，其實很多疾病都是老化所造成，如果可以抗老化、減緩老化，很多疾病就不會產生，一些因為老化造成新陳代謝、免疫力等問題產生的疾病，都有可能可以減少發生。如果有這樣的醫療技術，將是醫療史上爆炸性的偉大創新，同時也解決政府在醫療上的支出。

mHealth正夯

這議題可大可小，大到可以連結電子病歷，小則可以只做為一個簡單APP(可能只統計當日活動量)。這終究是一個趨勢，越來越多血糖機可以透過藍牙傳輸，將每次量測到資料到雲端做統計資料，並於固定時間回傳給醫院端。現在缺乏的是爆炸性的創新(也就是更人性化的操作，更佳的使用者經驗設計)、醫院雲端的醫療議題(增加醫護人員負擔與責任？)。

全球前20大新創事業生態區域

最近有份市場報告採用量化的研究資訊，同時執行超過50場與創業者、投資者深度的定性訪談。研究報告植基於8個元素指標（component index）來評選勝出者：即新創輸出(Startup Output)、資金(Funding)、公司績效(Company Performance)、人才(Talent)、支持的基礎設施(Support Infrastructure)、創業心態(Entrepreneurial Mindset)、引領潮流趨勢(Trendsetting Tendencies)和生態系統的差異化(Ecosystem Differentiation)。

正崴跨足醫療雲 創造新價值

正崴一直以來都是蘋果(Apple)iPod、iPhone及iPad等產品的主要零件供應商，主要負責的產品則偏向與連接線與充電器相關的產品，像是iPhone的連接線、連接器、充電器與耳機的模組線；iPad的連接線、充電器、耳機模組與外接線材，與iPod的連接線、連接器等。

台灣廠商想切入醫療器材產業大多數是看上高毛利，但高毛利就是因為切入門檻高（主要由於是醫療器材法規規範嚴謹），導致不少廠商打退堂鼓，或是切入後因醫療器材開發文化和一般ICT產業速食文化差異甚大，而選擇退出市場，各種因素皆有。ICT廠如果嘗試切入開發醫療器材，必須要有習慣某種程度上的保守文化（醫療器材攸關人命，所以新醫材審核都相當嚴謹），當然也許有一天會有件顛覆性的醫材出現，不僅可以低成本且品質安全。相信這天的到來也是全人類的福氣。

美十年計畫 腦研究對抗失智

未來高齡化社會是必然的趨勢，第一波高峰應該就是嬰兒潮這一世代。
目前醫療器材鮮少能對失智症有顯著治療或是預防之功效，目前醫療器材這這方面皆以宣稱『預防』為主。

幾年前的任天堂推出的『腦力鍛鍊』，聲稱有助於訓練記憶力，但實際功效仍不顯著。美國專利亦有一些與訓練記憶力相關的專利，主要都是透過不斷練習來減緩持續失智症狀。

不過失智症的主因目前仍未知。同樣的，醫學界對於巴金森氏症治療與預防仍有諸多爭議存在。這些都是未來醫療器材仍可發揮之處。